Minggu, 18 November 2012

Contoh Perusahaan Sistem Tertutup

Tulisan 2 – Softkil PTA 1213

GITA PUTRI AZIZA
33111088
2db16



Tertutup sistem berasumsi kompleksitas yang relatif kecil; termostat adalah perangkat sederhana tergantung terutama pada fluktuasi suhu. Sebaliknya, buka-sistem seperti tubuh manusia dan organisasi-organisasi modern yang lebih rumit bergantung pada lingkungan mereka. Intinya adalah bahwa sistem tertutup dibandingkan sistem terbuka tidak mewakili dikotomi, melainkan sebuah kontinum bersama organisasi mana yang lebih terbuka atau kurang terbuka dengan lingkungan mereka. Mendefinisikan variabel kunci yang mengatur tingkat keterbukaan adalah kompleksitas lingkungan di mana organisasi berada.
Manajer harus mempertimbangkan posisi organisasi mereka di sepanjang kontinum terbukatertutup. Sistem komputer operasi Linux, misalnya, adalah "open source" dan Red Hat, Inc, perusahaan menjual revisi-dibundel beberapa input dari pengguna-geografis merupakan organisasi yang akan tidak ada jika bukan karena perspektif sistem terbuka. Dengan demikian, lingkungan yang stabil dengan kompleksitas rendah lebih konsisten dengan sistem tertutup relatif atau gaya manajemen mekanistik, sementara lingkungan yang berubah dengan cepat-lebih konsisten dengan fleksibel, desentralisasi, atau "organik" gaya manajemen.
Dari artikel diatas dapat kami simpulkan bahwa : System tertutup adalah yang tidak berhubungan dan tidak terpengaruh dengan lingkungan luarnya.sistem ini bekerja secara otomatis tanpa adanya turut campur tangan dari pihak luarnya .
Sumber: www.enotes.com/management-encyclopedia/open-closed-systems

Contoh Perusahaan Sistem Terbuka

Tulisan 1 – Softkil PTA 1213

GITA PUTRI AZIZA
33111088
2db16

Kantor Sistem Terbuka
Kantor yang baik ialah kantor yang memberikan ruang gerak pada karyawannya dengan cukup
luas. Ruang gerak ini selain keleluasaan gerak karyawan dalam meningkatkan potensinya
dalam pekerjaan, juga gerak karyawan dalam arti sebenarnya. Ruangan yang besar serta
mendukung adanya interaksi antar karyawan merupakan sifat dasar dari kantor terbuka. Kantor
yang bersifat terbuka pada umumnya akan memudahkan perusahaan untuk memantau dan
mengevaluasi karyawan dan dinamisme perusahaan. Dengan ruang terbuka, pengawasan
terhadap karyawan dan sistem kerja dapat dipantau hanya dalam satu ruangan besar. Ruang
terbuka yang lebar dan luas juga dapat menghemat perusahaan dalam menggunakan luas
pantai bangunan. Dengan ruang terbuka, perusahan dapat mengatur sedemikian rupa tata letak
dan penggunaan perabotan kantor yang digunakan secara massal, seperti mesin fotokopi,
mesin-mesin pendukung administrasi kantor, dan perlengkapan kantor lainnya. Ruangan yang
besar dan luas serta peletakan ruang karyawan menjadi satu juga dapat menghemat
pengeluaran perusahaan dalam hal penerangan, pendingin ruangan, serta penggunaan elektrik
lainnya. Selain keuntungan diatas, ruangan kantor yang terbuka juga memberi beberapa
konsekuensi kerugian. Ruangan yang besar mendukung suasana yang gaduh dan ramai. Tidak
adanya sekat antar orang perorangan juga mampu mendorong kondisi-kondisi yang ada
menjadi ramai. Menggabungkan ruang kerja beberapa karyawan ke dalam suatu ruangan besar
bersama juga dapat membuat bingung karena teman dan tamu orang perorang karyawan
masuk di satu ruangan yang sama. Hal ini umum dilakukan pada perusahaan-perusahaan di
Jepang, yang umum terlihat pula di kantor surat kabar.

Contoh Perusahaaan yang Sudah Mengikuti Aturan SIM

tugas Softkill - PTA 1213

GITAPUTRI AZIZA
33111088
2DB16


Begini Seharusnya Perusahaan Kelapa Sawit di Indonesia

Suatu perusahaan telah mengikuti aturan yang telah di gariskan oleh pemerintah Indonesia dan Internasional, sejak awal pembukaan lahan mengunakan tanpa bakar (zero burning),lahan masyarakat sekitar perkebunan yang tergusur dilakukan pendekatan secara ‘humanis’ tanpa kekerasan jika masyarakat tidak bersedia di buka maka tidak akan di jadikan kebun sawit dan jika mau maka akan di lakukan GRTT (Ganti Rugi Tanam Tumbuh) harganya sesuai keputusan dinas perkebunan dan masyarakat akan mendapat pola plasma dengan sistem 80 : 20 artinya setiap lahan yang dilepas 8 ha akan mendapat kavling plasma 2 ha atau dari seluruh total pembukaan lahan maka 20% untuk masyarakat yang akan di kelola oleh Koperasi petani plasma dari total lahan yang terbuka lebih kurang 7000 ha maka telah di alokasikan untuk masyarakat sebanyak 1400 ha,hasil kavling plasma yang dikelola koperasi bekerja sama dengan perusahaan dapat menghasilkan 1-3 juta perkavling/bulan jadi hampir seluruh masyakarat sekitar perkebunan telah mendapat hak plasmanya, dan perusahaan telah menyiapkan areal bufferzone(areal penyangga) atau hutan tidak di buka untuk konservasi hewan dan air  seluas 3000 ha, penanaman kelapa sawit dengan jarak 30-50 meter dari DAS tidak di buka  dan pengelolaan pabrik Kelapa Sawit mengikuti AMDAL yang telah ditentukan bahkan pihak WWF, WALHI dan LSM independent lingkungan dari jepang telah berkunjung melihat kondisi ekosistem yang ada setalah pembangunan kebun kelapa sawit dan menyatakan semua sistem operasional dan lingkungan yang berjalan sudah sesuai aturan .Karyawan mendapat perumahan,listrik  yang layak bahkan untuk air minum perusahaan telah menyiapkan “water treatment plant” dimana hasilnya air langsung dapat diminum tanpa dimasak. Untuk pengupahan karyawan gaji yang diterima lebih tinggi dari UMR yang di tetapkan oleh pemerintah propinsi, dan untuk berserikat karyawan telah terbentuk SPSI yang telah menghasilkan PKB (Perjanjian Kerja Bersama) yang dilakukan secara tripartit dengan mengikuti  dasar UU No 13 tahun 2003 tentang ketenaga kerjaan dan Peraturan Pemerintah yang lain, karyawan hanya 3 bulan saja menjadi karyawan harian lepas kemudian di angkat jadi Karyawan Harian Tetap sehingga PKB mengakomodir titik keseimbangan kepentingan perusahaan dan karyawan.Pada masalah keselamatan kerja, saya di sini memakai motor harus mempunyai SIM dan STNK bahkan SIMPER (sim perusahaan) dan wajib memakai helm standar dan kalau berboncengan wajib memakai helm juga ini berlaku untuk semua karyawan, jika kerja pada ketinggian lebih dari 1,24 m wajib menggunakan body harness dan kesehatan karyawan disetiap emplasmen di siapkan balai pengobatan dan gratis untuk karyawan dan masyarakat sekitar kebun,untuk karyawan yang berhubunganan bahan kimia semua APD standar disiapkan oleh perusahaan, diberi extra fooding berupa susu setiap 3 hari kerja mendapat 1 kaleng susu dan di cek up kesehatan  setiap bulan.bidang pendidikan telah ada yayasan sekolah yang didirikan oleh perusahaan mencakup untuk  SD dan SMP,untuk pengangkutan pelajar menggunakan bus khusus sekolah.Perusahaan ini juga penyumbang pajak terbesar untuk untuk usaha sejenis.perusahaan ini telah mempunyai sertifikasi ISO 9001 dan ISO 14001. Intinya kami mempunya i 7 prinsip  pelaksanaan kerja atau 7 azas-azas pedoman (guiding principles) yaitu :
1. Mematuhi hukum Negara dimana beroperasi
2. Tidak membantu pihak ketiga manapun untuk melanggar hukum Negara manapun dengan membuat dokumen  palsu atau dengan cara apapun.
3. Tidak membayar atau menerima suap, berpartisipasi dalam kegiatan yang tidak etis, curang atau korupsi
4. Menjaga catatan-catatan bisnisnya secara akurat yang menggambarkan keadaan atau transaksi yang sebenarnya.
5. Selalu menghormati kewajiban bisnis yang dijalankan dengan integritas penuh
6. Manager dan atasan akan bertanggung jawab untuk memastikan karyawan, konsultan,  dan kontraktor yang di bawah pengawasan mereka memahami dan mematuhi hukum serta kebijakan perusahaan yang berlaku. Dan mereka juga bertanggungjawab untuk mencegah, mendeteksi, dan melaporkan jika ada pelanggaran.
7. Karyawan tidak akan melibatkan diri pada situasi yang membuat konflik  kepentingan antara perusahaan dan karyawan.
apa yang saya jelaskan bukan merupakan suatu hal yang menunjukkan ‘kebanggaan’ ,saya juga pernah mengalami hal-hal yang tidak sesuai aturan di perusahaan kelapa sawit lain sebelumnya seperti melakukan pembakaran,tidak ada bufferzone semua lahan di gusur habis,tidak ada SPSI,tidak ada PKB, tidak ada plasma,selalu berkonflik dengan masyarakat sekitar,kecurangan data dan lain-lain. uraian ini memberikan gambaran yang seimbang tentang industri perkebunan kelapa sawit dari total 12 juta ha kebun sawit di dunia sudah  lebih kurang 1,5 ha juta telah mengikuti sertifikasi atau taat aturan yang berada di Indonesia dan Malaysia.
Jadi sebenarnya ‘akar permasalahan’ yang terjadi berkaitan dengan eksistensi industri minyak nabati di paman sam sehingga terjadi penolakan hasil industri kelapa sawit dari indonesia. Bisa dibayangkan hasil minyak nabati di luar minyak kelapa sawit hanya 0,3 -0,7 ton/ha/tahun sedangkan minyak sawit mampu mencapai 7 ton/ha/tahun sehingga jika 12 juta kebun kelapa sawit didunia untuk minyak nabati di luar kelapa sawit harus menyiapkan lahan seluas kira-kira 75 juta ha untuk menyamai produktifitas minyak kelapa sawit. Jika industri di Paman Sam tidak di proteksi maka akan mematikan industri nabati Paman Sam dan ditambah lagi menurunnya daya beli masyarakat USA dan Eropa  akibat krisis ekonomi yang berlangsung. Terlalu dini jika kita mengatakan perihal penolakan hasil dari industri kelapa sawit Indonesia berkaitan dengan isu lingkungan hanya saja isu utamaya “terbungkus secara rapi” jika di lihat aspek lingkungan kelapa sawit menyerap Co2 dan menghasilkan O2 apakah kedelai,bunga matahari,jagung,rape produk dari USA menghasilkan hal yang sama dengan kelapa sawit.
Disadari sepenuhnya bahwa industri kelapa sawit masih banyak kekurangan dan kelemahan namun bukan berarti industri ini harus stagnan akibat isi-isu global dan pelarangan impor secara perlahan industri kelapa sawit akan menyesuaikan dan merevitalisasi kembali sesuai dengan tuntutan dan kebutuhan masyarakat Indonesia dan Dunia, industri ini mempunyai prospek yang cerah apalagi jika ‘biodiesel minyak sawit’ dapat berkembang  secara massal tidak terbayang bagaimana besarnya nilai tawar dan peranan Indonesia di dunia.

Jumat, 28 September 2012

GITA'S ONLINE SHOP



Mau belanja murah, praktis , murah dan ga ribet?
aha.. kami punya solusinya =D
Gita's Online Shop menyediakan berbagai kebutukan anda yang pasti sedang hits saat ini..
Barang wanita atau pria teredia disini, dari pakaian, celana, kebutuhan kuliah, hingga pernak pernik lainnya
kami juga menyediakan garskin untuk berbagai macam type hp.. asik kan bisa dapet apa aja hanya dengan 1 OS :D

untuk info bisa add fb https://www.facebook.com/githaputriaziza?ref=tn_tnmn
https://twitter.com/gitaputriazizaa
atau add pin 227CA9E5

HAPPY SHOPPING GUYS ;)

Selasa, 08 Mei 2012

TULISAN 4 – NASIHAT KUBUR


GITA PUTRI AZIZA
1DB11
33111088
SOFTKILL –ORGANISASI dan MANAGEMENT

www.gunadarma.ac.id
www.studentsite.gunadarma.ac.id
www.baak.gunadarma.ac.id
www.ugpedia.gunadarma.ac.id

NASIHAT KUBUR:
  • aku adalah tempat yang paling gelap diantara tempat yang gelap, maka terangilah aku dengan shalat TAHAJUD
  • aku adalah tempat yang paling sempit, maka lapangkan lah aku dengan SILATURAHMI
  • aku adalah tempat yang sepi, maka ramaikan lah aku dengan lafadz AL QUR'AN
  • aku adalah tempat binatang-binatang yang menjijikan maka, racunilah binatang itu dengan SHADAQOH
  • aku yang akan menjepitmu hingga hancur jika kamu tidak shalat, maka bebaskan jepitan itu dengan SHALAT 5 WAKTU
  • aku adalah tempat untuk merendammu, maka kluarlah dari rendaman itu dengan PUASA
  • aku adalah tempat bertanya munkar dan nakir yang kejam, maka persiapkan jawabanmu dengan memperbanyak kalimat LAILLAHAILLALLAH

TUGAS 14 – DEVINISI KEPEMIMPINAN, TYPEKEPEMIMPINAN, DAN TEORI KEPEMIMPINAN


GITA PUTRI AZIZA
1DB11
33111088
SOFTKILL –ORGANISASI dan MANAGEMENT
www.gunadarma.ac.id
www.studentsite.gunadarma.ac.id
www.baak.gunadarma.ac.id
www.ugpedia.gunadarma.ac.id

Definisi Kepemimpinan Dan Macam-Macam Gaya Kepemimpinan

Definisi Kepimpinan
Kepemimpinan atau leadership merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmu social, sebab prinsip-prinsip dan rumusannya diharapkan dapat mendatangkan manfaat bagi kesejahteraan manusia. Ada banyak pengertian yang dikemukakan oleh para pakar menurut sudut pandang masing-masing, definisi-definisi tersebut menunjukkan adanya beberapa kesamaan.
Pengertian Kepemimpinan Menurut Para ahli
Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.
Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.
Dari beberapa definisi diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok
Sumber: http://belajarpsikologi.com/pengertian-kepemimpinan-menurut-para-ahli/#ixzz1ijX4CPTU
Macam-Macam Gaya Kepemimpinan
1. Gaya Kepemimpinan Otoriter / Authoritarian
Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.
2. Gaya Kepemimpinan Demokratis / Democratic
Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya.
3. Gaya Kepemimpinan Bebas / Laissez Faire
Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi.
Sumber: http://organisasi.org/jenis_dan_macam_gaya_kepemimpinan_pemimpin_klasik_otoriter_demokratis_dan_bebas_manajemen_sumber_daya_manusia
EMPAT GAYA KEPEMIMPINAN DARI EMPAT MACAM KEPRIBADIAN
Keempat gaya kepemimpinan berdasarkan kepribadian adalah :
1. Gaya Kepemimpinan Karismatis
2. Gaya Kepemimpinan Diplomatis
3. Gaya Kepemimpinan Otoriter
4. Gaya Kepemimpinan Moralis
GAYA KEPEMIMPINAN KARISMATIS
Kelebihan gaya kepemimpinan karismatis ini adalah mampu menarik orang. Mereka terpesona dengan cara berbicaranya yang membangkitkan semangat. Biasanya pemimpin dengan gaya kepribadian ini visionaris. Mereka sangat menyenangi perubahan dan tantangan.
Mungkin, kelemahan terbesar tipe kepemimpinan model ini bisa di analogikan dengan peribahasa Tong Kosong Nyaring Bunyinya. Mereka mampu menarik orang untuk datang kepada mereka. Setelah beberapa lama, orang – orang yang datang ini akan kecewa karena ketidak-konsisten-an. Apa yang diucapkan ternyata tidak dilakukan. Ketika diminta pertanggungjawabannya, si pemimpin akan memberikan alasan, permintaan maaf, dan janji.
GAYA KEPEMIPINAN DIPLOMATIS
Kelebihan gaya kepemimpinan diplomatis ini ada di penempatan perspektifnya. Banyak orang seringkali melihat dari satu sisi, yaitu sisi keuntungan dirinya. Sisanya, melihat dari sisi keuntungan lawannya. Hanya pemimpin dengan kepribadian putih ini yang bisa melihat kedua sisi, dengan jelas! Apa yang menguntungkan dirinya, dan juga menguntungkan lawannya.
Kesabaran dan kepasifan adalah kelemahan pemimpin dengan gaya diplomatis ini. Umumnya, mereka sangat sabar dan sanggup menerima tekanan. Namun kesabarannya ini bisa sangat keterlaluan. Mereka bisa menerima perlakuan yang tidak menyengangkan tersebut, tetapi pengikut-pengikutnya tidak. Dan seringkali hal inilah yang membuat para pengikutnya meninggalkan si pemimpin.
GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER
Kelebihan model kepemimpinan otoriter ini ada di pencapaian prestasinya. Tidak ada satupun tembok yang mampu menghalangi langkah pemimpin ini. Ketika dia memutuskan suatu tujuan, itu adalah harga mati, tidak ada alasan, yang ada adalah hasil. Langkah – langkahnya penuh perhitungan dan sistematis.
Dingin dan sedikit kejam adalah kelemahan pemimpin dengan kepribadian merah ini. Mereka sangat mementingkan tujuan sehingga tidak pernah peduli dengan cara. Makan atau dimakan adalah prinsip hidupnya.
GAYA KEPEMIMPINAN MORALIS
Kelebihan dari gaya kepemimpinan seperti ini adalah umumnya Mereka hangat dan sopan kepada semua orang. Mereka memiliki empati yang tinggi terhadap permasalahan para bawahannya, juga sabar, murah hati Segala bentuk kebajikan ada dalam diri pemimpin ini. Orang – orang yang datang karena kehangatannya terlepas dari segala kekurangannya.
Kelemahan dari pemimpinan seperti ini adalah emosinya. Rata orang seperti ini sangat tidak stabil, kadang bisa tampak sedih dan mengerikan, kadang pula bisa sangat menyenangkan dan bersahabat.
Sumber: http://wapannuri.com/a.kepemimpinan/kepemimpinan_efektif.html
Jika saya menjadi pemimpin, Saya akan lebih memilih gaya kepemimpinan demokratis.
Karena melalui gaya kepemimpinan seperti ini semua permasalahan dapat di selesaikan dengan kerjasama antara atasan dan bawahan. Sehingga hubungan atasan dan bawahan bisa terjalin dengan baik.


Refrensi:
·         http://belajarpsikologi.com/pengertian-kepemimpinan-menurut-para-ahli/#ixzz1ijX4CPTU
·         http://organisasi.org/jenis_dan_macam_gaya_kepemimpinan_pemimpin_klasik_otoriter_demokratis_dan_bebas_manajemen_sumber_daya_manusia
·         http://felixdeny.wordpress.com/2012/01/07/definisi-kepemimpinan-dan-macam-macam-gaya-kepemimpinan/

TUGAS 13 – UNSUR-UNSUR KOMUNIKASI DAN HAMBATAN KOMUNIKASI


GITA PUTRI AZIZA
1DB11
33111088
SOFTKILL –ORGANISASI dan MANAGEMENT
www.gunadarma.ac.id
www.studentsite.gunadarma.ac.id
www.baak.gunadarma.ac.id
www.ugpedia.gunadarma.ac.id

komunikasi dan hambatannya

Komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi (pesan, ide, gagasan) dari satu pihak kepada pihak lain agar terjadi saling mempengaruhi di antara keduanya. Pada umumnya, komunikasi dilakukan dengan menggunakan kata-kata (lisan) yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Apabila tidak adabahasa verbal yang dapat dimengerti oleh keduanya, komunikasi masih dapat dilakukan dengan menggunakan gerak-gerik badan, menunjukkan sikap tertentu, misalnya tersenyum, menggelengkan kepala, mengangkat bahu. Cara seperti ini disebut komunikasi dengan bahasa nonverbal
Komunikasi atau communicaton berasal dari bahasa Latin communis. Communis atau dalam bahasa Inggrisnya ini berarti bahwa kita berada dalam keadaan berusaha untuk menimbulkan kesamaan. Secara sederhana komuniikasi dapat terjadi apabila ada kesamaan antara penyampaian pesan dan orang yang menerima pesan. Oleh sebab itu, komunikasi bergantung pada kemampuan kita untuk dapat memahami satu dengan yang lainnya (communication depends on our ability to understand one another).
Pada awalnya, komunikasi digunakan untuk mengungkapkan kebutuhan organis. Sinyal-sinyal kimiawi pada organisme awal digunakan untuk reproduksi. Seiring dengan evolusi kehidupan, maka sinyal-sinyal kimiawi primitif yang digunakan dalam berkomunikasi juga ikut berevolusi dan membuka peluang terjadinya perilaku yang lebih rumit seperti tarian kawin pada ikan.
Pada binatang, komunikasi juga dilakukan untuk menunjukkan keunggulan, biasanya dengan sikap menyerang. Munurut sejarah evolusi sekitar 250 juta tahun yang lalu munculnya “otak reptil” menjadi penting karena otak memungkinkan reaksi-reaksi fisiologis terhadap kejadian di dunia luar yang kita kenal sebagaiemosi. Pada manusia modern, otak reptil ini masih terdapat pada sistem limbik otak manusia, dan hanya dilapisi oleh otak lain “tingkat tinggi”.
Manusia berkomunikasi untuk membagi pengetahuan dan pengalaman. Bentuk umum komunikasi manusia termasuk bahasa sinyal, bicara, tulisan, gerakan, danpenyiaran. Komunikasi dapat berupa interaktif, transaktif, bertujuan, atau tak bertujuan.
Melalui komunikasi, sikap dan perasaan seseorang atau sekelompok orang dapat dipahami oleh pihak lain. Akan tetapi, komunikasi hanya akan efektif apabila pesan yang disampaikan dapat ditafsirkan sama oleh penerima pesan tersebut.
Walaupun komunikasi sudah dipelajari sejak lama dan termasuk “barang antik”, topik ini menjadi penting khususnya pada abad 20 karena pertumbuhan komunikasi digambarkan sebagai “penemuan yang revolusioner”, hal ini dikarenakan peningkatan teknologi komunikasi yang pesat seperti radio. Televisi, telepon, satelit dan jaringan komuter seiring dengan industiralisasi bidang usaha yang besar dan politik yang mendunia. Komunikasi dalam tingkat akademi mungkin telah memiliki departemen sendiri dimana komunikasi dibagi-bagi menjadi komunikasi masa, komunikasi bagi pembawa acara, humas dan lainnya, namun subyeknya akan tetap. Pekerjaan dalam komunikasi mencerminkan keberagaman komunikasi itu sendiri.
Sumber(wikepedia)
Hambatan Dalam Proses Komunikasi
Melakukan komunikasi yang efektif tidaklah mudah. Beberapa ahli menyatakan bahwa tidak ada proses komunikasi yang sebenar-benarnya efektif, karena selalu terdapat hambatan. Hambatan komunikasi pada umumnya mempunyai dua sifat berikut ini :
a. Hambatan yangbersifat objektif, yaitu hambatan terhadap proses komunikasi yang tidak disengaja dibuat oleh pihak lain tetapi lebih disebabkan oleh keadaan yang tidak menguntungkan. Misalnya karena cuaca, kebisingan kalau komunikasi di tempat ramai, waktu yang tidak tepat, penggunaan media yang keliru, ataupun karena tidak kesamaan atau tidak “in tune” dari frame of reference dan field of reference antara komunikator dengan komunikan.
Hambatan yang bersifat subjektif, yaitu hambatan yang sengaja di buat orang lain sebagai upaya penentangan, misalnya pertentangan kepentingan, prasangka, tamak, iri hati, apatisme, dan mencemoohkan komunikasi.
Sedangkan kalau diklasifikasikan hambatan komunikasi meliputi :
Gangguan (Noises), terdiri dari :
Gangguan mekanik (mechanical/channel noise),§ yaitu gangguan disebabkan saluran komunikasi atau kegaduhan yang bersifat fisik.
§ Gangguan semantik (semantic noise), yaitu bersangkutan dengan pesan komunikasi yang pengertiannya menjadi rusak. Lebih banyak kekacauan penggunaan bahasa, pengertian suatu istilah atau konsep terdapat perbedaan antara komunikator dengan komunikan.
Gangguan personal§ (personnel noise), yaitu bersangkutan dengan kondisi fisik komunikan atau komunikator yang sedang kelelalahan, rasa lapar, atau sedang ngantuk. Juga kondisi psikologis, misalnya tidak ada minat, bosan, dan sebagainya.
Kepentingan (Interest)§
Interest akan membuat seseorang selektif dalam menanggapi atau menghayati suatu pesan. Orang akan memperhatikan perangsang yang ada kaitannya dengan kepentingannya. Kepentingan bukan hanya mempengaruhi perhatian kita tetapi juga menentukan daya tanggap, perasaan, pikiran, dan tingkah laku yang akan merupakan sikap reaktif terhadap segala perangsang yang tidak bersesuaian atau bertentangan dengan suatu kepentingan.
Motivasi
Motif atau daya dorong dalam diri seseorang untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu yang sesuai dengan keinginan, kebutuhan dan kekurangannya. Pada umumnya motif seseorang berbeda-beda jenis maupun intensitas dengan yang lainnya, termasuk intensitas tanggapan seseorang terhadap suatu komunikasi. Semakin komunikasi sesuai motivasinya semakin besar kemungkinan komunikasi itu dapat diterima dengan baik oleh pihak komunikan.
Prasangka (Prejudice)
Sikap seseorang terhadap sesuatu secara umum selalu terdapat dua alternatif like and dislike, atau pun simpati dan tidak simpati. Dalam sikap negatif (dislike juga tidak simpati) termasuk prasangka yang akan melahirkan curiga dan menentang komunikasi. Dalam prasangka emosi memaksa seseorang untuk menarik kesimpulan atas dasar stereotif (tanpa menggunakan pikiran rasional). Emosi sering membutakan pikiran dan pandangan terhadap fakta yang nyata, tidak akan berpikir secara objektif dan segala yang dilihat selalu akan dinilai negatif.
Evasi Komunikasi
Evasion of communication adalah gejala mencemoohkan dan mengelakkan suatu komunikasi untuk kemudian mendiskreditkan atau menyesatkan pesan komunikasi.
Menurut E. Cooper dan M. Johada yang dikutip oleh Onong Uchjana Effendi dalam buku “Ilmu, Teori Dan Filsafat Komunikasi” menyatakan beberapa jenis evasi :
Menyesatkan pengertian (understanding derailed), contoh : Apabila seorang mahasiswa menyerukan pada teman-temannya untuk meningkatkan prestasi belajar dengan jalan rajin masuk kuliah, rajin membaca, dan menghormati dosen. Maka komunikasinya oleh mahasiswa lain mungkin akan diangggap sebagai usaha mencari muka.
Mencacadkan pesan komunikasi (message made invalid), contoh : Apabila seorang siswa A tidak disenangi oleh siswa B, C, D, dan E. Ketika B melihat A sedang dinasehati guru BP, maka B mengatakan pada C bahwa A sedang dimarahi Guru BP. C mungkin mengatakan pada D bahwa A sedang dimaki-maki Guru BP. Dan D mengatakan pada E bahwa A diskor oleh Guru BP.
Mengubah kerangka referensi (changing frame of reference), menunjukkan seseorang yang menggapi komunikasi dengan diukur oleh kerangka referensi sendiri, menurut seleranya sendiri tanpa memperhatikan kerangka referensi orang yang akan diberikan pesan tersebut.


Sumber :